Источник: журнал «Главный врач».

Повышение трудовой мотивации медицинских работников является важнейшей проблемой управления здравоохранением. Без ее решения вряд ли возможно реальное улучшение качества и культуры оказания медицинской помощи населению, а также повышение эффективности деятельности лечебно-профилактических учреждений (ЛПУ) и отрасли в целом на основе рационального использования финансовых, материальных и кадровых ресурсов. В настоящее время доказано, что деньги не всегда побуждают человека трудиться усерднее (хотя никто не принижает роль материальной заинтересованности!). Проблемы повышения трудовой мотивации носят системный характер и требуют комплексного подхода при их решении. В представленной вашему вниманию статье рассматриваются основные теории трудовой мотивации. Анализируемые теории носят универсальный характер и применимы в управлении здравоохранением.

Источник: журнал «Главный врач».

Публикация подготовлена на основе Квалификационного справочника должностей руководителей, специалистов и других служащих, утв. постановлением Минтруда РФ от 21 августа 1998 г. N 37 (в ред. от 14.03.2011 N 194).

Коренков Г.П. Центр изучения проблем здравоохранения

В редакцию журнала поступают вопросы о применении квалификационных характеристик должностей специалистов, осуществляющих работы в области организации здравоохранения и общественного здоровья, и профессионального стандарта "Специалист в области организации здравоохранения и общественного здоровья". Это касается главных врачей, их заместителей, руководителей структурных подразделений медицинских организаций, работников организационно-методических и статистических отделов.

Коренков Г.П.  Центр изучения проблем здравоохранения

В статье на основе действующих нормативно-правовых актов рассматриваются особенности применения квалификационных характеристик и профессиональных стандартов в медицинских организациях, в том числе при разработке должностных инструкций.

В статье в сжатой форме изложены основные теоретические положения и практические рекомендации по использованию социально-психологических методов исследования кадрового потенциала в здравоохранении. Отдельной главой представлен обзор наиболее распространенных в кадровых службах психологических тестов. Предлагаемый материал является логическим продолжением статьи «Социологическая и социально-психологическая оценка состояния кадрового потенциала в здравоохранении», опубликованной в предыдущем номере нашего журнала.
 

Источник: журнал «Главный врач».

Одной из главных причин низкого уровня здоровья населения России остается неэффективность отечественного здравоохранения, которое не отвечает реалиям рыночной экономики. Проблемы в охране здоровья граждан страны накапливаются. В значительной мере они связаны с состоянием медицинских кадров. Они неравномерно распределены по субъектам Федерации и внутри административных территорий, в частности, городской и сельской местности.

Источник: журнал «Главный врач».

Кадровое делопроизводство в органах управления здравоохранением и лечебно-профилактических учреждениях осуществляется в соответствии с действующими законодательными и нормативно-правовыми актами РФ.

Источник: журнал «Главный врач».

В целях совершенствования системы подготовки работников учреждений Федерального медико-биологического агентства приказом ФМБА России от 12.07.2007 N 202 была утверждена ведомственная Концепция развития сестринского дела в системе здравоохранения Федерального медико-биологического агентства.

Источник: журнал «Главный врач».

Основная цель кадровой политики на ближайшую перспективу состоит в развитии системы управления кадровым потенциалом отрасли, основанной на рациональном планировании подготовки и трудоустройства кадров, использовании современных образовательных технологий и эффективных мотивационных механизмов, позволяющих обеспечить органы и учреждения здравоохранения персоналом, способным на высоком профессиональном уровне решать задачи повышения качества медицинской помощи населению.

Александров М.А. Центр изучения проблем здравоохранения

В статье рассмотрены методические подходы к оценке кадрового потенциала в здравоохранении. Оценка кадров проводится в целях определения и прогноза соответствия численности и качественного состава трудовых ресурсов возможностям выполнения ими поставленных перед отраслью задач по медицинскому обслуживанию населения в настоящем и будущем.

Источник: журнал «Главный врач».

Появление работника на работе (на своем рабочем месте либо на территории организации - работодателя или объекта, где по поручению работодателя работник должен выполнять трудовую функцию) в состоянии алкогольного, наркотического или иного токсического опьянения, является дисциплинарным проступком, за который работодатель вправе применить к работнику дисциплинарное взыскание в виде увольнения по пп. "б" п. 6 части первой ст. 81 ТК РФ (часть третья ст. 192 ТК РФ).

Источник: журнал «Главный врач».

Одной из наиболее важных составляющих укрепления систем здравоохранения являются стратегии развития кадровых ресурсов. Во всем мире эффективность систем здравоохранения и качество медицинских услуг зависят от показателей деятельности работников, которые определяются их знаниями, умениями и мотивацией. Это положение тем более значимо для Российской Федерации, провозгласившей задачу модернизации здравоохранения, основанную на проведении быстрых системных качественных преобразований, в результате которых деятельность системы здравоохранения должна стать более эффективной и результативной даже с учетом финансово-экономического кризиса, и основываться эта эффективность может только на внедрении современных актуальных медицинских, (включая организационные, управленческие и клинические) технологий и методик, новейших достижений науки и техники, непрерывного совершенствования качества.

Источник: журнал «Главный врач».

Каждый главный врач хочет, чтобы вновь принятые сотрудники сразу и активно включались в работу. Однако существуют проблемы адаптации практически любого работника на новом рабочем месте в новом для него коллективе. Для их решения можно использовать представленные рекомендации по адаптации вновь принятых работников.

Публикация содержит разработанные Минтрудом России «Рекомендации по соблюдению государственными (муниципальными) служащими норм этики в целях противодействия коррупции и иным правонарушениям». Предназначена для руководителей и служащих органов управления здравоохранения и их кадровых служб.

Источник: журнал «Главный врач».

Кадровые ресурсы являются ключевым фактором, определяющим эффективность функционирования служб здравоохранения. Они являются самой крупной и самой дорогостоящей составляющей системы здравоохранения, а подготовка кадров может представлять собой самую сложную задачу. Подготовленный и мотивированный персонал, располагающий необходимыми навыками, готовый к дальнейшему обучению на протяжении всей профессиональной жизни и получающий адекватное вознаграждение за свой труд – это необходимое условие для эффективной работы систем здравоохранения. Однако выполнение данного условия часто оказывается слишком трудной задачей.

Источник: журнал «Медицинская статистика и оргметодработа в учреждениях здравоохранения».

Эффективность системы охраны здоровья населения в значительной степени определяется состоянием кадрового потенциала отрасли, его количественными и качественными характеристиками, включая численность, структуру, уровень профессиональной подготовки и трудовой мотивации, состояние здоровья работников.

В редакцию журнала поступают многочисленные вопросы от руководителей медицинских организаций, сотрудников кадровых служб и оргметодотделов по поводу внедрения профессиональных стандартов в области здравоохранения. Больше всего вопросов о сроках их внедрения.

Источник: журнал «Главный врач».

В статье рассматриваются юридические аспекты введения эффективного контракта в бюджетных организациях. В приложении к публикации представлена примерная форма трудового договора с работником государственного (муниципального) учреждения.